Habe ich einen Fehler gemacht, weil ich unsicher bin?
Nein. Unsicherheit am Anfang einer Führungsrolle ist normal und in der Literatur gut dokumentiert. Sie ist kein Zeichen dafür, dass die Entscheidung falsch war.
Kurzfassung
Für digital Überforderte
Diese Seite ist für alle, die keine Lust auf lange Texte haben. Kurze Fragen, kurze Antworten, große Schrift.
Muss ich in Woche eins schon etwas verändern?
Nein. Zuhören und beobachten zählen in den ersten zwei Wochen mehr als sichtbare Maßnahmen.
Wie sage ich, was ich erwarte, ohne streng zu wirken?
Erklären Sie den Grund für die Erwartung. Ein Satz mit Begründung wirkt weniger wie ein Befehl als ein Satz ohne.
Warum reagiert das Team komisch, obwohl ich nichts falsch gemacht habe?
Oft liegt es nicht an Ihnen. Es liegt an unerledigten Themen aus der Zeit der vorherigen Führungskraft. Fragen Sie danach.
Ich war gestern noch Kollegin. Wie gehe ich damit um?
Sprechen Sie es offen an. Ein Satz wie "unsere Beziehung ändert sich in manchen Punkten" schafft mehr Klarheit als Schweigen.
Brauche ich ein Training, um das zu schaffen?
Nicht zwingend. Diese Seite bietet keines an. Sie bietet Denkanstöße, die auch ohne Kurs nutzbar sind.
Wenn es zu viel wird
Ein Absatz reicht manchmal
Wenn selbst diese kurze Seite zu viel Text ist, reicht dieser eine Gedanke: Die ersten hundert Tage sind eine Phase des Ausprobierens, nicht der Beweisführung. Niemand erwartet in dieser Zeit Fehlerfreiheit. Ruhe zu bewahren ist erlaubt.